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　パラダイムとは「ある時代や分野において支配的規範となるものの見方や捉え方」なんて言われます。外国語にするとわかったようになるのが現代の日本人です。翻訳語ではなくて、いつも使う日本語でわかることが大事です。たとえば、ロー

　還暦の日を迎える３時間前に初孫を授かりました。ぼくを除く家族は全員、孫を産む娘に「早く出せ」と大号令をかけていましたが、そんな家族の望みどおりぼくの還暦までわずか３時間を残して娘は大役を果たしたのでした。同い年であるこ

　ついに、還暦を迎えました。暦が元に戻って、また新しい命が始まります。今年は、干支でいうと「辛丑かのとうし」の年で、ぼくが生まれた60年前も辛丑だったということです。干支の「干」は「天の気」を表し、「支」は「地の気」を表

　知財つまり「知的財産」についての情報が、最近たくさん流れるようになってきました。「知的」というのは「情報」というくらいに思えばいいでしょう。「財産」は経済的価値のあるものつまり「金になるもの」と考えると、「知的財産」と

　RYDEENという社名は「YMO」というグループの「RYDEEN」という曲から拝借しました。YMOは細野晴臣・坂本龍一・高橋幸弘の3人がメンバーが作ったテクノバンドです。当時、テクノミュージックという音楽シーンの最先端

　この世の中の変化の大きさと激しさはどうでしょう。今後の中小企業の事業の行方も大きく変えなくてはなりません。中小企業においては、会社力＝社長力です。社長さんがこの時代をどう思うかにかかっています。「こりゃ大変だあ…⤵️⤵

　「社長の意識」シリーズやっと終わりました。かなりの力作じゃないかとひそかに思っています。今という時代は、中小企業の社長さんにとってホントに大事な時代です。この時代を大チャンスが来た面白い時代だと思うか大変な時代だと重荷

社長の意識　シーズン４ 　中小企業の生まれながらにして最大の武器は何といっても「機動力」です。動きを起こす力です。ものが動く時にはその動き始めに一番大きな力を要します。これが「機動力」ですが、変化に適応する力やスピードの

　最近この言葉をよく聞くようになりました。政府もかなり強力に推し進めようとしているようです。人口が急激に減少し労働人口も見る見るうちに減少していきます。働く人の確保と生産性向上を目的とするのでしょう。しかし、われわれ中小

社長の意識　シーズン３ 　経営資源については、「ヒト」「モノ」「カネ」の三要素だと長い間考えられてきました。近時は４つ目の要素が急速な勢いで加わってきました。「ジョウホウ」です。これまでは経営環境の一つだったジョウホウが