「先にお金が入ってくる事業があったら、強く疑うべきだ」という言葉が刺さります。事業はいつも、まずお金を出して、その後に収益が生まれる。この順番は業種を問わず変わらないからこそ、資金調達は経営の根幹に関わる話です。

気学は占いじゃない、とぼくは思っている。宇宙と地球と人間の動きを総合して「時代の流れ」を読む手がかりだ。その読み方は、コロナが来るよりずっと前から、ある転換点を指し示していた。

「昔はこれで上手くいった」という記憶が、一番厄介なんだと最近よく思います。それはこの国の話でもあるし、一つひとつの会社の話でもある。何かが根っこから変わっているのに、なかなか気づけない。そういう時代に私たちは立っています

ホーチミンのホテルから書いている。コロナが明けて1年が経ったが、気づけばアジアへ来る目的がまるっきり変わっていた。経営者と一緒に視察で歩き回っていた日々が、今は学生と一緒に大学を訪ねることが主な仕事になっている。

「ビジネスの時代が終わるかもしれない」という言葉を書いた経営者がいます。大げさに聞こえますか。でも最近、同じことを感じている人が増えている気がします。この混沌の時代に私たちが立ち返るべき根本とは何か。陰陽五行の話から、少

一年間、二十四節気を書き続けて気づいたことがある。東洋の人たちが何千年もかけて磨いてきた「自然と共に生きる知恵」は、今の商売とも地続きなんじゃないか、ということだ。大げさかもしれないけど、ぼくにはそう見えてしかたなかった

1年間、二十四節気について書き続けた。書けた内容はごく一部で、学び切れなかった方が圧倒的に多い。それくらい東洋思想は深かった。

「もののあわれ」と聞いて、何を思い浮かべますか。国語の試験なら「しみじみとした趣き」と書けば合格点をもらえます。でも、それで片付けてしまうにはもったいない言葉です。世界が大変革の時代に入ったいま、この言葉が持つ意味を改め

去年は大腸ガンの手術がありました。50日の入院を経て、年末には「いい年だったな」と思えた。何が変わったのか、経営者として少し書き残しておこうと思います。